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    保持员工士气七招

    2018-06-04 13:46:50作者:admin    来源:
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    【本文导读】保持员工士气七招 员工的士气是三倍的生产力。可见一个组织对于鼓舞员工的士气是多么的重要,一个leader,比须学会在任何时候都要鼓舞你团队的士气,从而达到整个团队理想的工作状态。
      保持员工士气七招
      
      员工的士气是三倍的生产力。可见一个组织对于鼓舞员工的士气是多么的重要,一个leader,比须学会在任何时候都要鼓舞你团队的士气,从而达到整个团队理想的工作状态。同时还要保持着正高涨的情绪,持续的士气,达到更长远的效果。下面的七招就是保持员工士气的有效途径:
      
      第一招,不要让恐惧感影响了员工的表现。经济低迷时,企业会让员工节约开支。这很可能会影响他们的工作方法,甚至影响他们给客户所提供服务的质量。
      
      第二招,不要试图以裁员来解决短期的营收问题。
      
      第三招,不要叫停招聘。相反,你要加大招聘力度。因为只有在这个时候,你才可能有机会以更低的薪水把高端人才纳入麾下。
      
      第四招,鼓励CEO与组织成员坦诚交流,让他们知道公司的运营状况到底如何。
      
      第五招,传递更多人情、人性、人味。这个时候,经理人应该花点时间与团队成员相处,倾听他们。
      
      第六招,给老客户更多关注。
      
      第七招,微笑,并且要常常微笑。
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