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    精益生产十步防错

    人人都免不了犯错,在生活里忘了带手机、丢了伞、找错钱等,在工作里面漏加工、装错、贴错等,似乎犯错是人的天性,传统思想认为错误是不可避免的,只有通过培训和处罚来减少人员的犯错。这显然与精益生产要求的一次性把事情做对、以人为本理念相违背。现代质量管理认为,错误是可以避免的,企业需要系统的推进防错系统来从源头上进行防错,避免或减少员工犯错的机会。 下面来介绍一下防错的十步法,教你一步步推进防错。 1. 成立防错

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    电子产品制造防错原理及应用案例

    电子产品制造防错原理及应用案例 摘要:电子产品的组装过程隐藏着大量的人为出错机会。在印制板组装、电缆加工和系统制造的过程中,人们常常因疏忽大意而出现错误。本文将通过一些案

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    防错的五类方法和五大原则

    防错的五类方法和五大原则 一、有5种类型的错误防止方法: 失效-安全装置(Fail-safe devices)、传感器放大(Magnification of senses)、冗余(Redundancy)、倒计数(Countdown)和特殊检验、控制装置(

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    防错法

    防错技术 一、 设备上的防错装置技术应用 在汽车配件的制造过程中,设备上的防错装置技术应用主要有以下几类: (1) 定性的防错 通过图像识别技术,光电、限位、接近开关的逻辑控制技

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    防错法的基本原则

    防错法的基本原则 1.使作业的动作轻松 难于观察、难拿、难动等作业即变得难做,变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看,或放大标示,或加上把手使得容易拿,或使用搬运器具使动作

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    应用防错法 实现“零缺陷”

    应用防错法 实现零缺陷 20世纪70年代,日本丰田汽车公司一位名叫Shigeo Shingo的工程师,创立了Poka-kah(日文意思是防范差错)质量管理方法,它能够防止因人为错误而导致的产品质量缺陷。如今

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    防呆法介绍(Fool-Proof)

    防呆法介绍(Fool-Proof) 一、目的 认识防呆法的意义,及学习如何应用防呆法的原理于我们的工作上,以避免工作错误的发生,进而达到第一次就把工作做对之境界。 请将下列东西放入盒内 以上

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    企业为什么要推行防错法?

    企业为什么要推行防错法? 20世纪70年代,日本丰田汽车公司一位名叫Shigeo Shingo的工程师,创立了Poka-Yoke(日文意思是防范差错)质量管理方法,它能够防止因人为错误而导致的产品质量缺陷。

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    什么是防错法

    什么是防错法 防错法(POKA-YOKE)又叫防呆法、愚巧法,其义即是防止呆笨的人做错事。亦即,连愚笨的人也不会做错事的设计方法,故又称为愚巧法,它是一种为了提高产品质量,降低劳动强

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